Jaką pracę zazwyczaj wykonuje Supply Chain Specialist

• Współpraca z dostawcami w celu zapewnienia terminowego i dokładnego zaopatrzenia w surowce, komponenty i gotowe produkty.
• Negocjowanie cen, warunków i umów z dostawcami w celu optymalizacji kosztów i jakości.
• Monitorowanie wyników dostawców i rozwiązywanie problemów związanych z dostawami, jakością lub zgodnością.
• Utrzymywanie optymalnych poziomów zapasów w celu zaspokojenia popytu przy jednoczesnym minimalizowaniu kosztów magazynowania i braków w zapasach.
• Wdrażanie strategii kontroli zapasów, takich jak analiza ABC, obliczanie zapasów bezpieczeństwa i optymalizacja punktów zamówienia.
• Regularne przeglądanie i dostosowywanie parametrów zapasów na podstawie wzorców popytu i trendów rynkowych.
• Wykorzystywanie danych historycznych, trendów rynkowych i informacji od klientów do opracowania dokładnych prognoz popytu.
• Współpraca z zespołami sprzedaży i marketingu w celu uwzględnienia działań promocyjnych, wprowadzenia nowych produktów i zmian rynkowych w modelach prognozowania.
• Ciągłe doskonalenie dokładności prognozowania poprzez analizę danych i udoskonalanie modeli.
• Koordynowanie transportu i dystrybucji towarów w celu zapewnienia terminowej dostawy do klientów i centrów dystrybucyjnych.
• Współpraca z partnerami logistycznymi w celu optymalizacji kosztów frachtu, tras i środków transportu.
• Monitorowanie statusu przesyłek i rozwiązywanie problemów związanych z opóźnieniami, uszkodzeniami lub niezgodnościami.
• Identyfikowanie nieefektywności w procesie łańcucha dostaw i opracowywanie strategii usprawniających operacje i redukujących koszty.
• Wdrażanie najlepszych praktyk i inicjatyw ciągłego doskonalenia w celu poprawy ogólnej wydajności łańcucha dostaw.
• Analiza kluczowych wskaźników wydajności (KPI) w celu oceny skuteczności operacji łańcucha dostaw i identyfikacji obszarów wymagających poprawy.
• Ścisła współpraca z interdyscyplinarnymi zespołami, w tym z produkcją, sprzedażą, finansami i zapewnieniem jakości, w celu zapewnienia zgodności działań łańcucha dostaw z celami organizacyjnymi.
• Skuteczna komunikacja w celu zapewnienia, że wszyscy interesariusze są informowani o statusie łańcucha dostaw, potencjalnych zakłóceniach i strategiach łagodzenia.
• Zapewnienie zgodności z odpowiednimi przepisami i standardami branżowymi dotyczącymi zamówień, transportu i zarządzania zapasami.
• Identyfikowanie i łagodzenie ryzyk związanych z łańcuchem dostaw, takich jak zakłócenia w dostawach, czynniki geopolityczne i kwestie środowiskowe.